Nowe struktury organizacyjne
Firmy eksperymentują z modelami pracy rozproszonej, mniejszymi zespołami zadaniowymi i elastycznym przypisywaniem ról zamiast sztywnych stanowisk.
Webinary o pracy zdalnej i hybrydowej
Prowadzimy webinary, które opisują, w jakim kierunku zmieniają się środowiska pracy zdalnej i hybrydowej, jakie umiejętności zyskują na znaczeniu oraz jak przygotować się do tych zmian bez pośpiechu i presji.
Wiele organizacji już dziś testuje nowe modele współpracy, inne narzędzia komunikacji i inny sposób mierzenia efektywności. Nasze webinary nie obiecują gotowych recept. Opisują obserwowane trendy, tłumaczą je w prostym języku i pomagają zorientować się, co może być istotne w najbliższych latach.
Firmy eksperymentują z modelami pracy rozproszonej, mniejszymi zespołami zadaniowymi i elastycznym przypisywaniem ról zamiast sztywnych stanowisk.
Coraz częściej liczy się rezultat, a nie liczba godzin spędzonych przy komputerze. To zmienia sposób planowania dnia pracy.
Środowiska hybrydowe wciąż szukają równowagi między pracą zdalną a spotkaniami, które budują relacje w zespole.
Z obserwacji rynku pracy wynika, że umiejętności miękkie związane z komunikacją pisemną, samodzielną organizacją pracy i obsługą narzędzi cyfrowych zyskują na znaczeniu równie mocno jak kompetencje techniczne. Webinary poświęcamy właśnie temu, jak te obszary rozwijać krok po kroku, bez presji czasu.
Proces jest prosty i pomyślany tak, aby uczestnik czuł się prowadzony, a nie zagubiony między informacjami.
Na stronie kursów opisujemy dokładnie, czego dotyczy dany webinar i do kogo jest adresowany.
Wypełniasz krótki formularz kontaktowy, wskazując temat, który Cię interesuje.
Odpowiadamy mailowo z informacjami organizacyjnymi dotyczącymi konkretnego terminu.
Spotykamy się online w spokojnej, rozmownej atmosferze, z czasem na pytania.
Uczestnicy otrzymują notatki i dodatkowe źródła do samodzielnego zgłębiania tematu.
Nie twierdzimy, że mamy jedyną słuszną wizję przyszłości pracy. Prezentujemy zaobserwowane kierunki zmian, opisujemy je rzetelnie i zostawiamy uczestnikom przestrzeń na własne wnioski. Webinary mają charakter edukacyjny i nie zastępują indywidualnego doradztwa zawodowego.
Przeczytaj częste pytaniaKrótkie odpowiedzi na pytania, które najczęściej pojawiają się przed zgłoszeniem.
Adresujemy je do osób pracujących zdalnie lub hybrydowo, menedżerów zespołów rozproszonych oraz każdego, kto chce zrozumieć zmiany zachodzące w organizacji pracy.
Nie. Materiały tłumaczymy w sposób przystępny, unikając żargonu. Wystarczy podstawowa umiejętność korzystania z komputera i internetu.
Zazwyczaj spotkanie trwa od sześćdziesięciu do dziewięćdziesięciu minut, z czasem przeznaczonym na pytania uczestników.
Uczestnicy otrzymują notatki podsumowujące oraz listę źródeł do dalszej, samodzielnej lektury na temat omawianych zagadnień.
Nie. Treści mają charakter informacyjno-edukacyjny i nie stanowią indywidualnej porady zawodowej ani gwarancji zmiany sytuacji zawodowej.
Wystarczy wypełnić formularz na stronie kontaktowej, wskazując temat, który Cię interesuje. Odpowiemy mailowo ze szczegółami.